L’adoption de la semaine de travail en 4 jours gagne en popularité parmi les entreprises en France. La Belgique et l’Espagne ont déjà largement adopté ce modèle, et depuis deux ans, de plus en plus d’entreprises françaises franchissent le pas. Cependant, de nombreuses interrogations et idées reçues subsistent concernant la mise en œuvre de cette nouvelle organisation du travail. Dans cette vidéo, Marilyn Guillaume du Cabinet Gecko Conseils RH, répond à quelques questions fréquemment posées sur la mise en place de la semaine de 4 jours en entreprise !
La semaine de 4 jours n’est pas adaptée à toutes les entreprises
Vrai ! Secteur d’activité, cadre de travail, et conséquences internes et externes doivent être étudiées en amont !
Des lois encadrent la semaine de 4 jours
Faux, pour l’instant ! La règle en vigueur reste les lois d’aménagement du temps de travail.
En tant que chef d’entreprise, puis-je mettre en place la semaine de 4 jours tout seul ?
Vrai et faux. Un dirigeant peut prendre cette décision seul, mais il est préférable d’être accompagné, en particulier en impliquant son équipe dans la réorganisation du travail !
La mise en place de la semaine de 4 jours est rapide et simple
Faux. La transition vers la semaine de 4 jours est une démarche complexe qui nécessite une planification minutieuse et une préparation adéquate !
La semaine de 4 jours, c’est uniquement pour les grandes entreprises
Faux. Cependant, la mise en place ne sera pas la même pour une petite entreprise que pour une grosse.
La semaine de 4 jours est un phénomène de mode
Peut-être… mais en tous cas, c’est un levier intéressant pour le recrutement et la fidélisation des salariés !
Marilyn Guillaume accompagne les entreprises dans leur transition
vers la semaine de 4 jours.
Si vous envisagez cette option pour votre entreprise
et que vous cherchez des conseils et un soutien,
n’hésitez pas à contacter le Cabinet Gecko Conseils RH.
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