Vous avez étudié, appris un métier, acquis de l’expérience et trouvé un emploi correspondant à vos qualifications. Cependant, au cours de sa carrière, tout salarié ou dirigeant doit mettre à jour ses compétences afin d’évoluer en même temps que son milieu professionnel ou simplement pour monter les échelons. Gecko Conseils RH fait le point sur l’importance de la formation en entreprise.
Pourquoi est-ce important pour un chef d’entreprise d’encourager ses employés à se former ?
C’est important d’abord pour le salarié et aussi pour l’entreprise ! La formation professionnelle est un droit inscrit dans le Code du Travail. L’employeur est donc tenu de proposer des formations à ses salariés. Ceux-ci sont en revanche libres d’accepter ou de refuser. Les formations peuvent être mises en place en interne ou avec la participation d’un intervenant extérieur.
Pour les salariés
L’intérêt du salarié est pourtant de se former s’il souhaite évoluer professionnellement et faire avancer sa carrière. Suivre des formations permet d’améliorer ses capacités, de ne pas rester sur ses acquis et de progresser dans la hiérarchie. La formation permet également à des salariés plus expérimentés de ne pas se laisser dépasser par les progrès de leur secteur et de rester à niveau tout en faisant profiter de leur expérience et de leurs compétences à l’entreprise.
Pour l’entreprise
Une entreprise dont les connaissances et les compétences des salariés stagnent n’est pas compétitive. C’est pourquoi l’employeur a tout intérêt à pousser ses salariés à se former non seulement pour leur intérêt personnel, mais aussi pour celui de son entreprise. Ainsi, avec des salariés capables de s’adapter aux évolutions de leur métier et qui acquièrent de nouvelles compétences, l’entreprise gagne en productivité. C’est un véritable levier de performance pour l’entreprise.
L’employeur aussi peut se former !
C’est même recommandé ! En effet, un chef d’entreprise, s’il a toutes les compétences dans le secteur d’activité qu’il a choisi, n’est cependant pas expert dans tous les domaines.
Manager, c’est gérer l’humain et le valoriser ! Pour cela il est utile de se former aux techniques de management, de comprendre comment créer du lien avec ses salariés.
Cela commence par la phase du recrutement : le recrutement est une compétence que l’employeur doit maîtriser. Un mauvais recrutement coûte cher (3 fois plus que le coût du recrutement initial) et peut déstabiliser une équipe entière quand il n’est pas bien réalisé.
Comment se former au recrutement ?
Gecko Conseils RH accompagne et conseille les dirigeants d’entreprise en matière de recrutement et de gestion des salariés en entreprise.
Le recrutement est notre expertise numéro 1, avec 9 ans de pratique dans ce domaine, dans quasiment tous les secteurs d’activité et sur plusieurs qualifications de postes, nous sommes en mesure de vous donner les meilleures bases pour réussir vos recrutements.
Nous avons développé une formation d’accompagnement au recrutement, vous permettant de devenir totalement autonome dans ce domaine. Vous disposez ainsi des outils pour mener les étapes d’un recrutement réussi (définition du poste, présélection de candidats, conduite d’entretien…) avec un accompagnement terrain durant toute la durée d’un recrutement.
La mise en pratique, rien de tel ! Répondre aux problématiques à l’instant T est la clé de tout bon apprentissage.
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