Audit RH : pourquoi est-ce important pour votre entreprise ?

Les petites et moyennes entreprises ne disposent pas forcément d’un service ressources humaines et c’est au dirigeant que reviennent les tâches liées à la gestion du personnel.

Les entreprises sont soumises à des exigences légales et conventionnelles, et n’ont pas toujours de stratégie dédiée à la gestion de leur masse salariale. C’est pourquoi un audit RH réalisé par un expert indépendant permet de mettre en lumière les dysfonctionnements et les carences, et de proposer des solutions pour les corriger.

Qu’est-ce qu’un audit RH ?

Il s’agit d’une procédure permettant d’évaluer comment une entreprise gère ses ressources humaines, d’analyser d’éventuels écarts entre les pratiques en cours et la stratégie d’entreprise dans le respect des normes légales et conventionnelles, et de mettre en place une stratégie visant à améliorer le fonctionnement RH interne.

L’entreprise y trouve de nombreux avantages :

• déceler les dysfonctionnements liés à sa gestion de la masse salariale : on limite les contentieux, le taux d’absentéisme, en instaurant un climat de confiance avec les salariés et de communication en replaçant l’humain au cœur de la relation de travail,
• anticiper une situation de changement dans l’entreprise,
• ajuster l’organisation structurelle de l’entreprise en retravaillant son organigramme, …

Quand avez-vous besoin d’un audit RH ?

L’audit RH peut se dérouler à titre préventif ou à titre curatif.

Votre entreprise n’a pas de problématiques spécifiques liées aux ressources humaines mais vous souhaitez faire un point avant de recruter de nouveaux collaborateurs et anticiper des risques potentiels futurs ou structurer de façon optimale votre masse salariale qui évolue.

À l’inverse, vous traversez une crise que vous pensez liée au personnel, qui se traduit par un climat social tendu et vous souhaitez assainir la situation avant d’en arriver à des taux d’absentéisme trop élevés ou à des litiges longs et coûteux.

Ou encore, vous vous retrouvez le « nez dans le guidon », débordé(e), sans arriver à gérer correctement vos «ressources humaines ».

Comment se déroule un audit RH ?

L’intervention d’un expert indépendant comme Gecko Conseils RH permet une analyse neutre et objective de la situation.

L’audit RH se déroule en 3 étapes :

• une phase de préparation durant laquelle l’intervenant fait le point sur les raisons qui ont motivé la demande de l’entreprise et le contexte professionnel de celle-ci… L’expert mandaté découvre l’environnement audité et le climat social de l’entreprise.
• une phase d’évaluation : l’expert indépendant intervient directement au sein de l’entreprise et constate factuellement les pratiques qui posent des difficultés et celles qui fonctionnent. Cette enquête peut par exemple prendre la forme d’entretiens individuels avec les salariés. C’est l’ensemble de cette analyse qui permet d’établir un ensemble de préconisations transmises à l’entreprise lors de l’étape suivante.
• la restitution : l’expert rédige une synthèse nourrie de ses constatations et de son analyse et partage avec son interlocuteur les actions à envisager pour consolider les bonnes pratiques ou redresser la barre sur les points de friction.

Témoignage de Sébastien Texier de l’agence netao à Quimper, qui nous a fait confiance :

« Nous avons fait appel à Marylin Guillaume dans le cadre d’un accompagnement RH. Nous souhaitions recevoir le diagnostic d’une professionnelle expérimentée dans un contexte de croissance de notre équipe.Son intervention chez netao a été une véritable réussite, riche d’enseignements pour l’ensemble des salarié•e•s comme des dirigeants.L’approche de Gecko Conseils RH est structurée et tient compte de toutes les spécificités de l’entreprise, tant sur le plan humain qu’organisationnel. Nous avons également beaucoup apprécié la dimension humaine dans les relations avec sa dirigeante.Compte tenu de notre niveau de satisfaction, nous avons recommandé Gecko Conseils RH auprès d’autres sociétés, partenaires et clients de netao. »

Gecko Conseils RH propose aux petites et moyennes entreprises la réalisation d’un audit RH de premier niveau afin de :

• faire le point sur les pratiques internes déjà existantes et de bien définir le rôle de chacun dans l’entreprise
• ou d’anticiper une évolution de votre structure organisationnelle RH et managériale pour permettre la mise en place d’un système optimal de gestion des ressources humaines.

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