Un(e) chef(fe) d’entreprise a choisi de construire son entreprise.
Il n’en est pas pour autant expert dans tous les domaines. Ce rôle de dirigeant(e) apporte son lot d’inconfort, de questionnement, de doutes, et même parfois d’inertie.
Cet aspect de l’entrepreneuriat grandit souvent avec le développement de l’entreprise et avec l’arrivée des collaborateurs. Tout chef d’entreprise n’est pas un manager-né.
Le coaching du dirigeant a pour objectif de vous accompagner :
- Dans votre rôle de chef(fe) d’entreprise, en vous aidant à comprendre qui vous êtes et quel est votre environnement.
- Dans votre rôle de manager, en améliorant vos compétences en communication et leadership
Pourquoi faire appel à un coach pour dirigeant d’entreprise ?
En raison de son statut, le dirigeant occupe une place très spécifique dans son organisation. Confronté à de nombreuses décisions pour développer son activité et faire évoluer sa société, il se doit d’exceller dans de nombreux domaines pour atteindre ses objectifs. Son rôle stratégique au sein de l’organisation installe naturellement une barrière avec ses collaborateurs, c’est pourquoi l’intervention d’un coach extérieur à l’entreprise peut lui être bénéfique.
L’accompagnement proposé par Gecko Conseils RH favorise l’acquisition et le développement de nouvelles compétences ainsi que le renforcement de compétences existantes.
Marilyn Guillaume, votre coach personnelle à Quimper
Titulaire d’une double certification en coaching de la Haute École de Coaching, Marilyn Guillaume, fondatrice de Gecko Conseils RH, est à votre écoute et vous accompagne dans la résolution des problématiques liées à votre statut de dirigeant.
Par son statut de cheffe d’entreprise, Marilyn est confrontée aux mêmes problématiques et enjeux que ses clients : recrutement, management et animation d’une équipe, gestion de la relation avec des prestataires et les clients, prise de décision pour l’évolution du business de votre entreprise… son parcours et son expérience lui permettent de vous conseiller sur les bonnes pratiques grâce à un coaching de qualité.
Comment se déroule une session de coaching ?
La base du coaching, c’est de répondre à une problématique donnée. Ainsi, si vous pensez avoir besoin d’être coaché, c’est que vous avez un ou des éléments de votre vie de dirigeant que vous souhaitez améliorer.
Durant les séances de coaching que vous engagez avec Gecko Conseils RH, nous cernons ensemble en premier lieu cette problématique de départ (votre type de management, vos relations avec vos salariés ou avec vos clients, par exemple).
Nous analysons ensuite les freins et les blocages qui ont mené à cette problématique et nous définissons quelles ressources personnelles, vous pouvez engager pour les dépasser.
Notre rôle, comme un révélateur, est de vous accompagner et de jalonner votre réflexion en vous aidant à prendre conscience de vos difficultés, à travailler dessus et à débloquer cette situation.
Dans quel domaine le coaching peut vous accompagner ?
Fort de son expérience et de son savoir-faire, Gecko Conseils RH vous propose un accompagnement de qualité pour vous aider à développer entre autres les compétences suivantes :
- Développer son leadership.
- Acquérir de nouvelles méthodes de management.
- Recruter ses futurs collaborateurs.
- Animer efficacement son équipe au quotidien.
- Améliorer la communication en interne entre la hiérarchie et les collaborateurs.
- Identifier les collaborateurs performants et favoriser leur montée en puissance dans l’entreprise.
- Identifier les besoins en formation pour conquérir de nouveaux business et clients.
Combien coûte la mise en place d’un coaching pour un dirigeant d’entreprise ?
La mise en place d’un processus de coaching est totalement individualisée : le programme est défini en accord avec le dirigeant, et en fonction de ses objectifs, plusieurs sessions peuvent être nécessaires.
Afin d’offrir la prestation la plus qualitative et la plus efficace possible, Gecko Conseils RH propose à ses clients un premier rendez-vous qui permettra de définir les axes sur lesquels l’accompagnement portera, ce qui donnera lieu à un programme de coaching et à l’évaluation du nombre de sessions nécessaires.
Le devis contiendra l’ensemble du programme qui sera parcouru entre le coach et le dirigeant, afin que vous soyez informé des différents sujets et des étapes de notre accompagnement.
Vous souhaitez en savoir plus sur le coaching du dirigeant ?
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