En tant que chef(fe) d’entreprise, nous devons tout gérer, tout maitriser pour faire avancer notre entreprise.

Or, nous ne sommes pas experts de « tout » !

Et quand il s’agit de toucher à des domaines très larges comme les Ressources Humaines, bon nombre d’entre nous peuvent se sentir démunis.

C’est pourquoi Gecko Conseils RH a fait le choix d’accompagner les entrepreneur(e)s et dirigeant(e)s de TPE/PME, souvent dépourvus d’expertise RH, dans la gestion de l’humain dans leurs entreprises.

Valoriser leur capital humain est un levier de performance pour leur entreprise !

Savoir recruter est un des aspects de cette valorisation.

Il ne faut pas pour autant en oublier l’intégration des nouveaux salariés et leur fidélisation, la communication à établir au sein de l’entreprise, la qualité de l’organisation humaine de l’entreprise et la qualité du management, la cohésion d’équipe à créer et la qualité de vie au travail.

Motiver ses troupes en faisant comprendre au salarié l’importance de sa présence au sein de l’entreprise, et lui permettre d’être un véritable moteur pour le développement de l’entreprise en accompagnant à juste titre le(la) chef(fe) d’entreprise.

En somme, une équation à deux inconnues à résoudre !

Notre cabinet vous propose à la suite d’un premier échange sur votre problématique de réaliser un audit et analyser l’existant, à la suite duquel nous vous adresserons des préconisations.

Nous pourrons ensuite, si vous le souhaitez, vous accompagner dans la définition du plan d’actions et dans la mise en place de celui-ci.

Nos prestations sont établies sur mesure, en fonction de votre besoin.